Crescimento Pessoal e Inteligência Emocional

Quem me conhece sabe que tenho personalidade fortissima, que geralemnte entro em atrito quando alquém extrapola os limites, porém o meu maior aprendizado profissional fora trabalhar 03 anos (os ultimos) com um chefe que é 1.000 vezes pior que eu, o que me rendeu certamente um bom controle emocional e como conceituari os bons profissionais da atualidade uma inteligência emocional equilibrada, no nível. Estranhamente que devido essa minha experiência geralemnte algumas pessoas me indagam sobre o tempero emocional no ambiente de trabalho que s erelaciona basicamente com a capacidade de acda um de se motivar e motivar os outros a realizarem seus trabalhos, pois bem, mais um contribuição desde leigo profssional.

Se nos perguntarmos uma questão essencial da vida profssional, vamos até passar horas a fio nos questionando: Quem já não teve momentos complicados no ambiente de trabalho e pensou buscar forças que acreditava não mais existirem? Quem também não enfrentou problemas pessoais que acabaram refletindo no desempenho profissional?
Momentos assim que geraram até problemas de saúde, são vivenciados cotidianamente por quem tem que ganahar a vida honestamente - trabalhando - porém uma lição é aprendida nessa história, de que o corpo soma o que o pensamento alimenta.

Tudo é uma questão de motivação humana, ética e bom senso. Em xapuri mesmo, tenho um exemplo em que um determinado funcionário foi demitido porque não quis participar de uma operação ilegal solicitada pelo seu chefe... Hoje, o seu chefe está enrolado na justiça... por favor não façam nehuma relação...

O fato é que muitas pessoas saíram de situações complicadas porque encontraram o ingrediente certo: acreditaram em si próprias, dando um tempero todo especial de motivação para suas vidas.

É mentira essa história de que em um ambiente de trabalho os indivíduos são profissionais e em casa são pessoas. Não dá para dizer aos funcionários: No trabalho você só pensa e lá fora você sente. Você pensa, sente e vive dentro do seu ambiente de trabalho. Ora não somos pedra, somos gente de carne e osso. É por isso que a produtividade cai quando o ambiente não é bom.

Algumas empresas privadas com visão de longo prazo sabem disso, criam mecanismos para atrair e reter talentos, desenvolver equipes... Percebemos hoje, porém, que se fala muito em “reter talentos”, mas na prática tem-se vendido a idéia que o bom funcionário é aquele que fica poucos anos numa empresa.

Essa mentira de mercado criou “profissionais relâmpagos”, “entusiasmados sem causa”, “donos da verdade”, com belos currículos, mas fracos na execução do trabalho e no relacionamento com pessoas e por conseqüência fracos na formação de uma equipe comprometida.

Ninguém tem nervos de aço e como seres humanos somos afeto em pessoa, carentes de sentimentos melhores, de espiritualidade, de motivação, de se acreditar crescendo e, sobretudo, de família e quando um dos pilares cai, a possibilidade de erro, de desconcentração, de maus resultados é muito maior.

Há muita pressão nos dias de hoje. Se alguém estiver desempregado, enfrenta pressão em casa, na família... Se estiver em plena carga de trabalho, cobra mais resultados de si mesmo ou recebe esta carga de seus superiores ou ainda do próprio medo dos bons ventos irem embora.

Hoje as empresas mais lucrativas do mundo tem o seu foco centrado num bom ambiente de trabalho onde impera a confiança, o bom humor, a motivação pela vida e o compromisso de todos com as metas, com os resultados. Exemplos? São muitos... Vou citar aqui apenas um: Microsoft.

A empresa que deseja resultados precisa motivar pessoas. E para motivar pessoas é preciso criar uma cultura interna e treinar até a exaustão.

É um equívoco e um mito afirmar que custa caro investir em motivação de pessoas, de equipes... Mais caro é ter uma empresa com pessoal desmotivado. Essa “desculpa” gera pessoas descompromissadas com o negócio. E aí, adeus sucesso!